Plan B, neboli escape plan, není panika, ale detailně promyšlený scénář pro ochranu majetku a rodiny v době pandemie, geopolitického napětí a konfliktů, který má podnikatelům zajistit jistotu financí, bezpečné zázemí a jasný postup. Klíčové prvky zahrnují okamžitý přístup k financím, více měn, účty v zahraničí a strukturu tvořenou holdingem doplněným svěřenským fondem či zahraničním trustem, včetně spících či stínových entit pro rychlý převod správy v krizi. Zájem o escape plan roste: pracuje se pro zhruba 500 privátních klientů, kolem poloviny z nich ho aktuálně řeší; hlavní destinace jsou Švýcarsko a Dubaj, Tenerife pak jako klidné rodinné zázemí; finanční rámec se pohybuje od 5–10 milionů eur (v budoucnu 2–3 miliony eur pro jednodušší varianty) a nad 25 milionů eur je mezinárodní strukturování již standardem.
Pandemie, rostoucí geopolitické napětí i válečné konflikty v blízkých regionech – to vše zásadně proměnilo způsob, jakým movití lidé uvažují o ochraně svého majetku a rodiny. Na řadu přichází tzv. escape plan, tedy detailně promyšlený scénář, který dává podnikatelům a jejich rodinám jistotu, že i v případě krize budou mít k dispozici finanční prostředky, bezpečné zázemí a jasný plán, jak postupovat. „Escape plan není projevem strachu, ale odpovědnosti – stejně jako diverzifikace portfolia nebo mezigenerační plánování,“ vysvětluje Jaroslav Havel, řídící partner advokátní kanceláře HAVEL & PARTNERS a rodinné kanceláře ONE FAMILY OFFICE.
Nejde o paniku ani o radikální kroky, ale o přirozenou součást správy většího jmění. Strategický plán pro případ nepříznivého vývoje dnes řeší stále více úspěšných podnikatelů a majetných rodin. „I já sám mám svůj plán B. Z pohledu řízení byznysu jsou pro mě klíčovými destinacemi Švýcarsko a Dubaj, zatímco Tenerife vnímám jako klidné místo pro odpočinek a rodinné zázemí,“ říká Jaroslav Havel. Zájem o toto téma přitom výrazně roste. „Pracujeme zhruba pro 500 privátních klientů a asi polovina s námi aktuálně escape plan aktivně řeší,“ potvrzuje Havel. Nejde přitom zdaleka jen o obavy z geopolitického vývoje. Zásadní rozdíl oproti minulosti je v tom, že dnešní generace podnikatelů přirozeně uvažuje globálně – majetek, kariéra i rodinný život už nejsou vázané na jednu zemi. Escape plan je tak logickým doplněním mezinárodní diverzifikace. „Komplexní escape plan má smysl řešit od majetku kolem 5 až 10 milionů eur, kdy náklady na strukturu představují přijatelné procento majetku. V příštích letech očekáváme posun této hranice níže, k 2 až 3 milionům eur, zejména u jednodušších variant zaměřených primárně na jednu cílovou destinaci. U majetku nad 25 milionů eur je pak mezinárodní strukturování již dnes běžným standardem,“ přibližuje Havel.
Okamžitý přístup k financím
Zásadním faktorem je čas. Většinu kroků je nutné učinit s dostatečným předstihem. „Jakmile dojde ke zmrazení účtů, omezení pohybu kapitálu nebo problémům s vízy, možnosti se dramaticky zužují. Je proto pozdě escape plan začít řešit až v okamžiku, kdy ho potřebujete aktivovat,“ upozorňuje Jaroslav Havel. V krizovém scénáři vyvstávají zcela praktické otázky: Budou fungovat platební terminály? Jak rychle se dostanu k hotovosti? V jaké měně ji držím? A co když lokální bankovní infrastruktura selže? Právě proto escape plan pracuje s kombinací více vrstev: hotovost v různých měnách, účty u zahraničních bank i přístup k digitálním finančním službám mimo domácí systém. „V praxi to znamená mít otevřené účty u zahraničních bank ve stabilních jurisdikcích a být tam zavedeným klientem,“ říká Havel. Klíčové je přitom navázat bankovní vztah ještě před krizí – otevření účtu a prověření klienta může trvat týdny až měsíce.
Globální diverzifikace portfolia
Se zajištěním likvidity úzce souvisí i důsledná diverzifikace aktiv napříč regiony a jurisdikcemi. Součástí funkčního escape planu je strategicky rozložené portfolio s důrazem na výnos, bezpečnost a dlouhodobou udržitelnost, které pod odbornou správou dokáže pružně reagovat na nepředvídatelné situace. „V rámci ONE FAMILY OFFICE sestavujeme globálně rozložená portfolia zahrnující private equity, nemovitosti a likvidní aktiva, která zajišťují stabilní výnosy i v turbulentních časech,“ přibližuje Jaroslav Havel.
Struktura odolná i vůči extrémům
Jedním z nejzásadnějších prvků escape planu je správně nastavená majetková struktura. Základem bývá holding doplněný o svěřenský fond, nadační fond nebo zahraniční trust. Tyto nástroje umožňují oddělit majetek od jeho vlastníka, nastavit jasná pravidla správy a ochránit rodinné jmění před vnějšími zásahy – ať už jde o geopolitická rizika, právní spory, nebo nečekané legislativní změny.
Stále častěji se přitom pracuje s tzv. spícími nebo stínovými strukturami. „Jde o předem připravené zahraniční entity, které v případě krize mohou okamžitě převzít správu majetku. Například při hrozbě zmrazení aktiv v jedné jurisdikci je možné rychle převést kontrolu do jiné,“ vysvětluje Havel. Právě míra této připravenosti často rozhoduje o tom, zda rodina situaci zvládne, nebo ne.
Dokumenty, logistika, rodina
Existuje ještě jedna rovina, kterou lidé často podceňují: pořádek v dokumentech. Připravená víza, přechodné pobyty, sekundární občanství, platné pasy, rodné a oddací listy, doklady o vzdělání, očkovací průkazy či výpisy z bankovních účtů – to vše by mělo být úředně ověřeno, přeloženo do angličtiny a uloženo na bezpečných místech včetně zahraničí. V krizovém scénáři je tak možné legálně opustit zemi bez zbytečného prodlení. Nezbytnou součástí escape planningu je rovněž praktická příprava na samotné vycestování: od logistiky cesty a volby dopravního prostředku přes přechodné ubytování až po zajištění základního komfortu pro celou rodinu.
https://www.havelpartners.cz/plan-b-protoze-improvizace-je-nejdrazsi-strategie