29.9.2026 08:08

Das Business Transformation Framework und Lab von SAP im Überblick

Deutschland SAP SE Thomas Jenewein
Das Business Transformation Framework (BTF) von SAP verbindet strategische Zielbilder mit operativen Steuerungsinstrumenten und Change-Aspekten, um Transparenz über den Transformationsstatus zu schaffen und Programme messbarer zu machen. Es umfasst sieben miteinander verflochtene Bausteine, ist technologieunabhängig und bezieht Partner sowie Tools wie die Agent-Led Toolchain oder SAP Business AI ein. Das dazugehörige Business Transformation Lab bietet einen sechsstündigen Einstieg, in dem C-Level-Teams am SAP-Standort strategische Schwerpunkte erarbeiten, ein Immersive Experience Room nutzen und in Design-Thinking-Sessions Prioritäten setzen, um am Ende ein gemeinsames Zielbild sowie priorisierte Handlungsfelder und eine Basis für individuelle Roadmaps zu erhalten. Ein geschlossenes Leadership-Setting und erste positive Rückmeldungen aus Finance-Transformationen unterstreichen die Wirksamkeit des Vorgehens.
KI-Zusammenfassung

SAP kombiniert ein modulares Transformation-Framework mit einem C-Level-Workshop-Format, um gemeinsam Roadmaps und Zielbilder zu entwickeln.

Das Business Transformation Framework (BTF) verbindet strategische Zielbilder mit operativen Steuerungsinstrumenten und Change-Aspekten. Das Framework bietet damit einen gemeinsamen Rahmen, der Transparenz über den Transformationsstatus herstellt und Programme messbarer macht. Im Folgenden die sieben Dimensionen:

Das Framework ist technologieunabhängig, wobei Tools wie die Agent-Led Toolchain oder SAP Business AI unterstützen können. Im Fokus steht jedoch die Business-Transformation. Auch Partner können in das Modell eingebunden werden, da Transformationen typischerweise in einem Ökosystem stattfinden. Alle sieben Bausteine sind relevant und keiner lässt sich ignorieren, denn jede ungesteuerte Dimension wird im Nachhinein aufwändiger zu adressieren.

Das Business Transformation Lab kann als Einstieg ins Business Transformation Framework dienen. Zur Vorbereitung klärt ein kurzes Gespräch Ziele, Transformationsstand und Scope. Seit Neuestem gibt es ein Self-Assessment zur Business Transformation – das auch Interessierte aus Ihren Reihen gerne nutzen können.

In sechs Stunden, am SAP-Standort in Walldorf oder Zürich, erarbeiten C-Level-Teams gemeinsam mit SAP-Experten strategische Schwerpunkte und Handlungsfelder. Rund zwei Stunden verbringen die Teilnehmenden in einem Immersive Experience Room. Nach kurzen interaktiven Impulsen wird ein gemeinsames Verständnis für die Erfolgsfaktoren für die eigene Business Transformation geschaffen. In den anschließenden drei Stunden übersetzen Sie diese Eindrücke in Design-Thinking-Sessions in Handlungsfelder und Prioritäten.

Teams verlassen das Lab mit einem Zielbild, das alle Beteiligten tragen, mit priorisierten Handlungsfeldern und einer Basis für ihre individuelle Transformations-Roadmap. Dass dabei das gesamte Führungsteam mit am Tisch sitzt und das Ergebnis gemeinsam verantwortet, macht einen spürbaren Unterschied in den abgeleiteten Initiativen, Programmen und Umsetzungsprojekten. Aus Finance Transformationen gibt es erste positive Rückmeldungen:

https://news.sap.com/germany/2026/09/business-transformation-framework-und-lab

Autor
Kontaktperson
Thomas Jenewein

Unternehmen / Organisation
SAP SE
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