Klastry mohou posílit ekonomiku a nabídnout řešení společenských výzev
Závěrečné, v pořadí šesté setkání National Stakeholder Group projektu AccelerateGDT, ukázalo že klastry mohou sehrát zásadní roli v transformaci české ekonomiky. Setkání, které organizovala agentura CzechInvest, nabídlo nejen shrnutí výstupů projektu, ale především otevřelo širší debatu o tom, jak propojit byznys, veřejný sektor a společenské výzvy prostřednictvím konceptu sdílené hodnoty.
Role klastrů v Česku se postupně posouvá. Už nejde jen o platformy pro networking, ale o aktéry, kteří v tzv. modelu „Triple Helix“ propojují firmy, výzkumnou sféru a veřejnou správu. „Klastry jsou jedna z těch důležitých oblastí při budování inovačního ekosystému. Pokud chceme do Česka přitahovat high-tech investice a kvalitní projekty, musíme ten ekosystém posunout na vyšší úroveň,“ uvedl René Samek, ředitel Divize investic a zahraničních aktivit agentury CzechInvest.
Zkušenosti z projektu AccelerateGDT zároveň ukazují, že bez systematické podpory a dlouhodobé strategie státu nelze potenciál klastrů plně využít. „V Česku zatím není mnoho klastrových projektů, které by stát aktivně podporoval. O to důležitější je, že se toto téma daří držet a rozvíjet,“ doplnil Filip Krůta, ředitel odboru inovací agentury CzechInvest.
Jedním z konkrétních příkladů dobré praxe je Český bateriový klastr, který ilustruje, jak může spolupráce firem, akademické sféry a státu přispět k rozvoji strategického odvětví. „Jsme průmyslová země a přechod k elektromobilitě znamená, že baterie budou klíčovou součástí ekonomiky. Nestačí je jen dovážet, musíme být schopni je vyrábět a rozvíjet celý hodnotový řetězec,“ zaznělo z úst Jana Vejbora, výkonného manažera Českého bateriového klastru.
Ten zároveň upozornil, že bateriový průmysl není hrozbou, ale příležitostí, která může vytvářet nové pracovní příležitosti, know-how i významný podíl na HDP. Příklad bateriového klastru také ukazuje jejich praktické fungování – od networkingu přes společné projekty až po zahraniční mise a sdílení know-how.
Sdílená hodnota: od CSR k jádru byznysu
Klíčovým tématem setkání byl koncept sdílené hodnoty (Shared Value), který propojuje ekonomický úspěch firem s řešením společenských a environmentálních problémů. Sdílená hodnota znamená, že firmy zvyšují svou konkurenceschopnost a zároveň zlepšují podmínky ve společnosti, ve které působí. Tímto konceptem Michaela Portera a Marka Kramera se řídí například ve Španělsku. „Přestali jsme vnímat firmy jako izolované entity a začali je chápat jako součást ekosystému, za který nesou odpovědnost,“ uvedla Juliana Penagos, zástupkyně katalánského módního klastru MODACC.
Podle jejích zkušeností nabízí tento způsob nejen lepší přístup ke kapitálu, ale také vznik nových obchodních modelů, vyšší atraktivitu pro talenty a silnější spolupráci v hodnotovém řetězci.
Myšlenka vytváření sdílené hodnoty vychází z uvědomění, že ekonomická hodnota a sociální pokrok – tradičně vnímané jako protiklady – už nemohou stát proti sobě. Takový přístup dnes nestačí, pokud chceme chránit naši planetu, podporovat komunity a zajistit udržitelnou budoucnost. Něco je tedy skutečně špatně, a jak už někdo trefně poznamenal, podnikání je v mnoha ohledech rozbité.
„Princip sdílené hodnoty nabízí cestu, jak kapitalismus znovu promyslet: jak vytvářet hodnotu nejen pro firmy, ale také pro planetu a pro všechny lidi. Je to návrh, jak opravit podnikání, aby jeho dopady byly prospěšné širšímu okolí,“ řekla ke konceptu Shared Value Federica Belfanti z italské Università Carlo Cattaneo – LIUC.
Lidstvo podle ní věřilo, že ekonomický rozvoj přirozeně vede k sociálnímu pokroku. Dnes však víme, že funguje i opačně – sociální pokrok je základem udržitelného ekonomického růstu. Jde o obousměrný vztah: úspěch firem závisí na prosperitě společnosti, a společnost potřebuje úspěšné firmy, aby zajistila práci, mzdy a dlouhodobou prosperitu.
Role CzechInvestu: propojování, data i strategie
Projekt AccelerateGDT ukázal, jakou roli může hrát veřejná instituce při rozvoji klastrů. CzechInvest působí jako facilitátor spolupráce, poskytovatel dat i partner pro internacionalizaci. „Dokážeme klastry propojovat napříč regiony i se zahraničím a nabídnout jim analytické kapacity, které často samy nemají,“ uvedla Pavlína Slepičková, projektová manažerka AccelerateGDT.
Důležitým výstupem projektu je také samotná platforma National Stakeholder Group, která by měla pokračovat i po jeho skončení. Její náplní bude zajištění větší provázanosti aktivit CzechInvestu s aktivitami klastrů.
„Klastry vnímáme jako jeden z nástrojů pro posilování inovací a konkurenceschopnosti ekonomiky a pokud by se jim podařilo aplikovat také koncept sdílené hodnoty, mohly by mít jejich aktivity také společenský dopad," dodala Zuzana Procházková, projektová manažerka AccelerateGDT.
Poznámka: Závěrečné setkání se konalo jako součást projektu číslo 01C0037, zkratka projektu AccelerateGDT. Projekt je realizován v rámci programu Interreg EUROPE financovaného z Evropského fondu pro regionální rozvoj.
Kontakt pro média
Zdeněk Vesecký
PR manažer a tiskový mluvčí
+420 724 591 667
[email protected]
Zdeněk Vesecký
[email protected]
+420 724591667
Spoločnosť / Organizácia
CzechInvest
