SMS ČR vybízí MPSV k zefektivnění administrativy i větší transparentnosti v rámci aktuálních dotačních titulů
SMS ČR v něm jménem svým a svých územních partnerů upozorňuje na komplikovanost současné situace a navrhuje soubor opatření, která by pomohla odstranit přílišnou délku a složitost administrativních postupů i hodnocení projektů.
Hodnocení projektů ze strany MPSV je mnohdy až zbytečně podrobné a žadatelé musí dokládat informace veřejně dostupné v rejstřících. U některých výdajových položek zase dochází k tomu, že nejsou uznány části výdajů, ačkoli plní dané funkce a vyhovují vyhláškám, které musí žadatel splnit. Jenže hodnotitelé o těchto legislativních povinnostech nevědí. Velmi dlouhá doba pro hodnocení znamená také obrovské komplikace pro žadatele, kteří potřebují čerpat úvěr na předfinancování projektu a jsou vázáni konečnými termíny realizace.
Otázky vyvolává i koncepčnost výzev týkajících se dětských skupin. Již dříve SMS ČR vyjádřilo rozčarování, když u výzvy na podporu budování dětských skupin z roku 2023 došlo k jejímu náhlému ukončení z důvodu nedostatečné alokace, přičemž žadatelé přišli o možnost čerpat 100% dotaci s uznatelným DPH. Byli nuceni podat žádost do výzvy navazující, kde již nebyly podmínky tak příznivé. Následné navýšení alokace o několik měsíců později tedy působí nesystémově a nutí k pochybnostem o předvídatelnosti dotačních pravidel.
Co se týká realizace dětských skupin a jejich povinné registrace k 30. dubnu 2026, zde se podle SMS ČR nabízí otázka, zda je MPSV připraveno na to, že v souvislosti s tímto termínem se jistě objem práce spojené s registracemi významně navýší.
Řešení musí být hlavně rychlé
Na základě projednání problémů s dotačními tituly OPZ+ na nedávném jednání územních partnerů proto SMS ČR dává v dopise ministru Jurečkovi ke zvážení soubor opatření, která by mohla situaci řešit. „Navrhujeme zejména zkrácení a zjednodušení administrativních lhůt a sjednocení přístupů hodnotitelů v rámci jednotné metodiky. Doporučujeme dále zmírnit detailnost hodnocení tam, kde to není nezbytně nutné. Uvítali bychom také jasnější a včasné informování žadatelů o změnách a alokacích. A pomohlo by konečně i posílení kapacity na straně MPSV pro administraci a hodnocení všech projektů a následnou registraci provozů,“ uvádí Tomáš Chmela, předseda pracovní skupiny pro strategický rozvoj a inovace SMS ČR.
SMS ČR si uvědomuje, že MPSV čelí velkému množství předkládaných projektů. Přesto apeluje na urychlené řešení situace, v níž jsou žadatelé limitováni nejen časem a finančními možnostmi, ale také závazky vůči svým partnerům a poskytovatelům.
