Chci, aby ekonomické fakulty společně posouvaly kvalitu vzdělávání, říká Michaela Krechovská
Asociace děkanů ekonomických fakult propojuje 23 institucí napříč Českem. Pod vedením děkanky Fakulty ekonomické ZČU hledá cesty, jak posilovat kvalitu výuky, výzkumu i prestiž ekonomického vzdělávání. Řeší financování i dopady umělé inteligence – témata, která určují budoucnost českých univerzit.
Vzájemná spolupráce zvyšuje sílu a prestiž vysokých škol, říká předsedkyně Asociace ekonomických fakult a děkanka Fakulty ekonomické ZČU Michaela Krechovská. V rozhovoru mluví o potřebě modernizace výuky, generační obměně akademiků i o tom, že je pro české vysoké školství životně důležité naučit se držet krok s digitalizací a umělou inteligencí.
Jak byste popsala roli Asociace ekonomických fakult ČR v českém univerzitním prostředí – v čem je podle Vás její hodnota?
Jednoduše řečeno, Asociace děkanů ekonomických fakult ČR představuje společnou platformu pro spolupráci a strategické směřování ekonomického vzdělávání v Česku. Napříč republikou sdružuje v současné době celkem 23 ekonomických fakult a vysokoškolských ústavů, které se navzájem inspirují, sdílejí zkušenosti a společně reagují na výzvy, které přináší dnešní dynamicky se měnící svět. Jedinečnou hodnotu Asociace vidím také v její schopnosti společného hledání cest, jak posilovat kvalitu výuky, výzkumu i strategického rozvoje fakult.
Na webu asociace se mimo jiné píše, že spolupráce fakult ve všech oblastech jejich činností je nejlepší cestou pro zajištění rozvoje českého ekonomického vysokoškolského učení. V čem je pro fakulty důležité být součástí asociace, co jim to přináší?
Spolupráce napříč fakultami přináší sílu, kterou jednotlivé subjekty samostatně jen těžko dosáhnou. Asociace umožňuje fakultám navázat spolupráci se zástupci v oboru a společně řešit problémy, ale i koordinovaně reagovat na výzvy, které ekonomické obory a fakulty ovlivňují – od legislativy po akreditace, financování či technologický a společenský vývoj. Fakulty díky členství získávají prostor pro dialog a možnost společně formulovat strategii rozvoje ekonomického vzdělávání.
Které téma je pro vás v současnosti nejaktuálnější?
Aktuálních témat máme několik. Průběžně nás trápí financování VŠ, v poslední době jsme řešili novelizaci zákona o vysokých školách a hodně času jsme věnovali reformě doktorského studia. Na posledním zasedání Asociace, které hostila Fakulta ekonomická ZČU nyní v říjnu v Plzni, byla hlavním tématem budoucnost ekonomických fakult v době demografických změn, digitalizace a umělé inteligence. Řešíme strategické otázky zajištění potřebných kapacit včetně generační obměny akademiků, modernizaci a budoucí formy výuky či budoucnost závěrečných kvalifikačních prací v ekonomických studijních programech v době AI. Aktuálními tématy jsou také zvýšení atraktivity ekonomického vzdělávání a práce s talentovanými studenty.
Jakým způsobem může asociace vstupovat i do širší společenské diskuse, například o ekonomických reformách či hospodářské politice?
Asociace jako taková do širší společenské diskuse zatím příliš nevstupovala, soustředíme se zejména na rozvoj ekonomického vysokoškolského vzdělávání. Dokáži si ale představit, že by mohla přispět především svojí odborností a nadhledem, vstupovat do debaty o ekonomických reformách či hospodářské politice jako partner, který podporuje kvalifikované rozhodování na základě objektivních dat, analýz a odbornosti. Což by ještě více podpořilo společenskou relevanci ekonomických oborů.
Jak vnímáte konkurenci zahraničních univerzit a co může asociace udělat, aby české fakulty ještě lépe obstály v mezinárodním prostředí?
Konkurenci zahraničních univerzit vnímám jako vysokou, ale zároveň jako velmi inspirativní a motivující. Dnešní globálně otevřený prostor pro studium, práci i spolupráci nás motivuje k tomu, abychom zvyšovali kvalitu výuky, výzkumu i celkového zázemí našich fakult. Úspěch v mezinárodním prostředí je výsledkem spolupráce, a právě v tom může být role Asociace klíčová. Abychom v mezinárodní konkurenci uspěli ještě lépe, potřebujeme systematickou podporu internacionalizace, investice do moderní výuky a výzkumu a také stabilní podmínky pro rozvoj akademických pracovníků.
Do čela Asociace děkanů ekonomických fakult jste byla zvolena v březnu 2024. Jaké priority a projekty jste si jako předsedkyně stanovila pro své funkční období a jak hodnotíte jejich dosavadní naplňování?
Prioritou pro mě je postupně budovat silnou platformu, která se zapojuje do dění v prostředí vysokých škol a řeší a hájí zájmy ekonomických fakult. A to se nám daří. Velmi si také cením atmosféry vzájemné důvěry a otevřenosti, která mezi děkankami a děkany panuje – díky ní můžeme hledat společná řešení a posouvat kvalitu ekonomického vzdělávání dál. To považuji za skutečnou přidanou hodnotu naší Asociace.
Projekt, na němž jsem se osobně podílela, je Cena Asociace děkanů ekonomických fakult za nejlepší diplomové práce. Jedná se o celorepublikovou soutěž, kdy každá ekonomická fakulta či ústav může nominovat pouze jednu diplomovou práci, což nám pomáhá srovnat kvalitu a vidět, co dělají ostatní. A slavnostní vyhlášení a předání ocenění za první tři místa jak diplomantům, tak jejich vedoucím prací jsou vždy milými okamžiky. Nyní jsme vyhlásili již třetí ročník této soutěže pro práce obhájené v roce 2025, uzávěrka je do 15. 12. 2025.
