Number of results: 68 464
Turisté sem mohou zavítat o pondělcích a středách od 8.00 do 16.30, během úterků a čtvrtků od 8.00 do 15.30 a o pátcích od 8 do 14 hodin.
Konsolidovaný hospodářský výsledek Skupiny ČD před zdaněním dle Mezinárodních standardů účetního výkaznictví (IFRS) dosáhl v loňském roce 1,3 miliardy Kč. Samotné České dráhy vykázaly zisk 2,1 miliardy Kč. Růst zaznamenala osobní doprava, dařilo se navyšovat počty cestujících a pokračovala masivní…
„Energetika prochází obrovskou proměnou. Uhelné elektrárny a teplárny jsou v Evropě nahrazovány čistšími technologiemi jako obnovitelné zdroje nebo kogenerace a probíhá rozsáhlá dekarbonizace a automatizace průmyslu. Zákazníci chtějí čistší a efektivnější energetiku, úsporu peněz i emisí a také…
Modernější technologie i rozšíření pracoviště
V neděli skončila v Gočárově galerii v Automatických mlýnech v Pardubicích výstava Žitý sen Andyho Warhola. Za devět týdnů svého konání přilákala 21,5 tisíce návštěvníků a zařadila se tak k nejúspěšnějším projektům krajské galerie v celé její 70leté historii.
Prosečské družstvo invalidů Ergotep, které zaměstnává osoby s různým znevýhodněním, se stalo historicky prvním registrovaným integračním sociálním podnikem v Pardubickém kraji.
„Z jednání pracovní skupiny k přístupnosti digitálních služeb vyplynulo, že návodné dokumenty k zákonu, které ministerstvo sepsalo, nepůsobí zdařile. Některé subjekty, které mají na naplňování zákona dohlížet (například Česká obchodní inspekce), avizovaly, že žádné kontroly provádět nebudou. Mimo…
Dnem 1. května 2025 nabývají účinnost změny Harmonizované nomenklatury zboží (NHM).
ČNB utlumila provoz budov v Plzni a v Ústí nad Labem již v listopadu 2024, kdy se pro veřejnost trvale uzavřely hotovostní pokladny. Stalo se tak v souvislosti s reorganizací pobočkové sítě a chystaným přechodem na digitální komunikaci s klienty , mezi něž patří primárně státní instituce a veřejné…
Poradní orgán rektora složený z pěti mezinárodně uznávaných odborníků diskutoval obsah sebehodnotících zpráv zpracovaných v rámci Modulů 3, 4 a 5. Následná diskuze s vedením univerzity a fakult umožnila přímou výměnu názorů a doplnění kontextu k jednotlivým zjištěním.
