Zkušenost z obce i Parlamentu. První místopředseda SMS ČR Tomáš Dubský o své roli a prioritách

V rozhovoru se mimo jiné dočtete:

• Co bude letos hlavním posláním Pracovní skupiny pro služby na venkově?
• Se kterými ministerstvy a o čem bude třeba jednat?
• Co má společného běh do vrchu a práce prvního místopředsedy SMS ČR?

Jak dlouho už působíte ve Sdružení místních samospráv ČR a jak se vaše role v průběhu let vyvíjela?

Naše obec vstupovala do SMS ČR myslím v roce 2014. Ten moment si pamatuji velice dobře. Tehdy jsem se účastnil semináře u nás v Pardubickém kraji a odcházel s pocitem, že toto je skutečně organizace, která hájí zájmy toho pravého venkova. Následně jsem měl možnost zapojit se do činnosti krajského předsednictva. Následovala volba do republikového předsednictva a v minulém období i funkce řadového místopředsedy.

Jaký je váš hlavní úkol v současné funkci prvního místopředsedy a co považujete za svou největší odpovědnost?

Při této příležitosti bych chtěl nejprve poděkovat Oldřichovi Vávrovi, který tuto funkci skvěle vykonával v minulém období a na kterého bych rád navázal. Poděkování samozřejmě patří všem, kteří z nejrůznějších důvodů již v předsednictvu nepokračují, v neposlední řadě Elišce Olšákové za vedení našeho sdružení. Moje úkoly budou hodně souviset s rozdělením úkolů v celém předsednictvu. Osobně si to dovolím rozdělit do dvou částí. V té první, jako první místopředseda, chci tvořit dobrý tým s novým panem předsedou. O té druhé jsem již částečně hovořil ve své nominační řeči. Mým cílem je, aby SMS ČR bylo sdružením, které udává směr, přichází s novými nápady a náměty a nebojí se výzev.

Kromě toho stojíte v čele Pracovní skupiny pro služby na venkově. Programové priority pro příští volební období jsme již představili – co ale bude jejím hlavním posláním konkrétně v letošním roce?

Možnost předsedat této pracovní skupině beru jako velkou inspiraci. Snažíme se zde maximálně propojovat příklady dobré praxe, které již fungují. Zároveň hledáme nová řešení, která reagují na současnou dobu. Jako příklad mohu uvést podporu automatizovaného způsobu prodeje. V této oblasti vidím ještě celou řadu možností. Nabízí se využití při podpoře regionálních producentů nebo třeba při doručování zásilek. Připravujeme model, který pracovně zní trochu krkolomně – „autonomní komunitní centrum“, kde bychom chtěli na příkladech z praxe představit, co vše je již dnes v této oblasti možné. V letošním roce bude velice důležité sledovat kroky nové vlády. Zde chci zmínit, jako příklad postoj k fungování České pošty.

Na jaká témata se chcete v nejbližší době zaměřit? Plánujete v rámci pracovní skupiny například konkrétní jednání s ministerstvy, kraji nebo dalšími partnery?

Zde mohu vlastně navázat na předchozí dotaz. Určitě musíme komunikovat s příslušnými ministerstvy. V našem případě s Ministerstvem vnitra ohledně již zmiňované České pošty a Ministerstvem průmyslu a obchodu, kde bychom rádi pokračovali v projektech Obchůdek 2021+ a Česko platí kartou. S venkovem ale bezprostředně souvisí i Ministerstvo zemědělství a Ministerstvo životního prostředí. Tady bude velká úloha pro naši legislativu.

Celý rozhovor s panem Dubským si můžete pročíst v lednovém vydání zpravodaje SMSka. Celé číslo si přečtete v elektronické podobě zde. Archiv s předchozími vydáními si otevřete zde.