Projekt CLEAR postoupil do 2. kola výzvy EIC Transition Open a zařadil se mezi 16 % nejlépe hodnocených projektů

Projekt splnil všechna kvalitativní hodnoticí kritéria, postoupil do druhého kola hodnocení a projektový tým absolvoval interview před mezinárodní porotou EIC. Pro Farmaceutickou fakultu UK jde o významný milník v oblasti přípravy a podávání projektů v rámci programu Horizon Europe.

Výjimečně selektivní evropská výzva

Výzva EIC Transition patří dlouhodobě mezi nejkonkurenčnější schémata programu Horizon Europe. V roce 2025 bylo podáno celkem 611 projektových žádostí, z nichž bylo po formální kontrole hodnoceno 546 návrhů. K osobnímu interview bylo pozváno pouze 88 projektových týmů, což odpovídá přibližně 16 % hodnocených projektů.

Finální podporu nakonec získalo 40 projektů, další dva byly zařazeny na rezervní seznam. Celková míra úspěšnosti výzvy se tak pohybovala okolo 7 %. Samotné pozvání k interview je proto považováno za jasné potvrzení vysoké odborné kvality, inovačního potenciálu a mezinárodní konkurenceschopnosti projektu i zapojeného týmu.

Z hlediska struktury žadatelů převažoval soukromý sektor (více než 51 % žádostí), následovaný univerzitami (27 %) a dalšími výzkumnými organizacemi (17 %). Mezi nejčastěji zastoupené státy patřily Itálie, Německo, Španělsko a Francie. Z České republiky postoupily k interview tři projektové subjekty, přičemž projekt CLEAR byl jediným projektem s českým koordinátorem.

Od excelentního výzkumu k inovačnímu potenciálu

Projekt CLEAR není zaměřen na základní výzkum. Spadá do specifické kategorie projektů EIC s výraznou inovační, podnikatelskou a transferovou dimenzí, jejichž cílem je posunout výsledky excelentního akademického výzkumu v oblasti farmakologie a metabolických onemocnění směrem k praktickému uplatnění, dalším fázím technologického vývoje a budoucí spolupráci s aplikačními a investičními partnery.

Projekt jasně odděluje vědecký základ, vycházející z dlouhodobého špičkového výzkumu realizovaného na Farmaceutické fakultě UK, od inovačních a tržních ambicí, které se soustředí na validaci aplikačního potenciálu, strategické směřování projektu a přípravu budoucího přenosu výsledků do praxe. V tomto smyslu projekt navazuje na předchozí úspěšné evropské výzkumné aktivity fakulty a rozvíjí je směrem k vyšším stupňům technologické a inovační připravenosti.

Projektový tým a institucionální podpora

Koordinátorem projektu CLEAR je prof. Petr Pávek z Farmaceutické fakulty Univerzity Karlovy, který v projektu působí jako hlavní řešitel (principal investigator) a odpovídá za jeho odborné i strategické vedení. Na přípravě projektu se významně podílela také transferová společnost Charles University Innovations Prague a.s., která dlouhodobě poskytuje klíčovou podporu v oblasti inovací a přípravy přenosu výsledků výzkumu do praxe.

Postup projektu CLEAR do druhého kola hodnocení a jeho projednání formou interview před porotou EIC potvrzuje, že Farmaceutická fakulta UK je institucí schopnou obstát ve vysoce selektivních evropských inovačních a transferových programech, které kladou mimořádné nároky na kvalitu, strategické myšlení a mezinárodní konkurenceschopnost projektových týmů.

Hodnoticí proces výzvy EIC Transition Open 2025 je nyní uzavřen. I přes kladné hodnocení projektu mezinárodní porotou nebyl projekt CLEAR v závěrečném portfoliovém rozhodnutí Evropské rady pro inovace (EIC) vybrán k financování, a to v kontextu omezeného rozpočtu výzvy a mimořádně silné mezinárodní konkurence.

Významný signál do budoucna

Ačkoli projekt CLEAR nebyl v tomto kole výzvy EIC Transition Open podpořen, účast ve druhém kole hodnocení a odborná zpětná vazba ze strany Evropské rady pro inovace představují cenný základ pro další rozvoj projektu i pro budoucí zapojení Farmaceutické fakulty UK do prestižních evropských inovačních iniciativ.

Projekt CLEAR tak potvrzuje strategickou ambici Univerzity Karlovy systematicky rozvíjet nejen excelentní výzkum, ale také jeho smysluplný přenos směrem k reálnému společenskému a ekonomickému dopadu.

Ing. Martin Hubáček, Ing. Mgr. Anna Opitz
Oddělení grantové podpory a strategického rozvoje