Inovace, dostupnost a udržitelnost: Tři pilíře pro odolné české zdravotnictví
Vážené kolegyně, vážení kolegové, v tomto vydání přebírám roli autora tohoto pravidelného sloupku a rád bych se Vám krátce představil. Jmenuji se Mehrdad Doustdar, jsem generálním ředitelem české pobočky biofarmaceutické společnosti MSD v Praze a nově také předsedou představenstva Asociace inovativního farmaceutického průmyslu (AIFP). Česko je pro mě zemí, kde nejen pracuji, ale kde má moje rodina svůj druhý domov. I proto je pro mě budoucnost zdejšího zdravotnictví důležitá.
Nová vláda si v oblasti zdravotnictví stanovila jasné priority: posílit prevenci, zajistit dostupnost a kvalitu zdravotních služeb, zlepšit efektivitu a stabilizovat financování systému, posílit jeho odolnost a lépe využívat data pro rozhodování. To vše jednoznačně vítám a věřím, že členské společnosti AIFP mohou přispět svým odborným zázemím i mezinárodními zkušenostmi.
Svoji vizi odolného zdravotnictví stavím na třech pilířích: inovace, dostupnost a udržitelnost. Inovace mají smysl jen tehdy, když se k nim pacienti dostanou včas a bez ohledu na region, kde žijí, a systém zároveň dokáže dlouhodobě financovat péči o rychle rostoucí počet chronicky nemocných i stárnoucí populaci. Proto bychom jako AIFP chtěli mj. podpořit rychlejší a předvídatelnější úhradové řízení pro nové léky a vakcíny, revizi systému tzv. centrové péče tak, aby byla zajištěna dostupnost péče co nejblíže bydlišti, přehodnocení současných indikačních omezení, aby lépe odrážela reálný přínos léčby, či širší využívání dat.
Rád bych, aby byl inovativní farmaceutický průmysl vnímán jako spolehlivý partner a spoluinvestor do zdraví české populace a dlouhodobé konkurenceschopnosti země. Výdaje na zdravotnictví jsou totiž investicí, nikoli pouze nákladem. Moderní léky a vakcíny prodlužují život, zlepšují jeho kvalitu. Mohou tak pomoci při snižování budoucích sociálních a jiných ekonomických výdajů. Česko by proto mělo mít svoji ucelenou Life Sciences strategii, která propojí zdravotní, inovační a investiční politiku a zajistí, že každá investovaná koruna přinese co největší zdravotní i ekonomický efekt.
Chci přinášet konkrétní návrhy řešení, které pomohou naplnit priority nové vlády v praxi. Mým cílem je, aby dialog mezi všemi aktéry nabyl dlouhodobého a strategického charakteru a přispěl k tomu, že české zdravotnictví zůstane atraktivním místem pro špičkovou medicínu, klinický výzkum i inovativní léčbu pro pacienty.
V úctě
Mehrdad Doustdar
https://aifp.cz/cs/inovace-dostupnost-a-udrzitelnost-tri-pilire-pro-o