Počet výsledků: 13
„Když zaplatím za službu, předpokládám, že mi bude v dané kvalitě dodána. V pracovní den přijdou zaměstnanci do práce a udělají to, na čem jsme se domluvili. Když zvednu telefon, tak funguje. Nechováme-li se stejně, rovnice podnikání nebude dlouhodobě fungovat.“ Tento rozhovor bude o morálce.…
Milan Šlapák je vášnivý letec, ale také top manažer, který má pětadvacet let zkušeností na mezinárodním trhu. To bylo pro Roberta Schönfelda jasným potvrzením toho, že dovede RSBC tam, kde ji chce jako majitel do pěti let mít. Vytvořit z holdingu firmu evropského formátu a do budoucna také banku…
„Lidem myšlení, strojům dřinu.“ Sto let staré heslo Tomáše Bati bude podle Vlaďky Snášel Lukašíkové, organizátorky konference Fenomén, v následující dekádě více než aktuální. „Bude se masivně automatizovat a robotizovat. Využívat umělá inteligence. Lidé z fabrik se přesunou více do služeb. O…
Společný oběd je podle Anety Martiškové ze společnosti Edenred ten nejlevnější teambuilding. Jak si jej co nejvíc užít? Virtuální karta v mobilu může být řešením. Na poli firemních benefitů se chystá revoluce, zmiňuje ředitelka vnějších vztahů a udržitelnosti firmy, jejímž prostřednictvím využívá v…
„Rozhodně jsem ženou a užívám si to.“ Filmová ikona Marylin Monroe v mnohém předčila svou dobu. Založit v 50. letech 20. století vlastní produkční společnost byla v té době pro ženu věc naprosto neslýchaná. A že to filmoví pohlaváři nesli se značnou nelibostí, netřeba dodávat.
Z prázdné základny v bývalém skladu ocelových trubek vyrostli na tým 35 lidí. Své chatboty naučili mluvit. Dnes jim za ně líbá ruce Toyota, Sportisimo, BENU nebo Foxconn. Pardubické Feedyou má našlápnuto a všímá si toho i Microsoft.
Tři miliony. Počet lidí ve starobním důchodu v ČR překročí toto číslo už před rokem 2050. Za osmdesát let budou v Evropě na každého důchodce vydělávat méně než dva lidé. „Flexibilita je nevyhnutelná,“ reaguje Jana Stehlíková, která už několik let bojuje za to, aby se flexibilní práce ve firmách…
Digitální svět má obrovský vliv na naše uvažování, jednání i představivost. Co způsobil ve vzdělávání? „Žijeme v době, kdy se musíme neustále vzdělávat, protože rychlost změny a neustálý přísun nových prvků skutečnosti nás k tomu nutně vede,“ míní Bohumil Kartous, inovátor, publicista, král elfů.
Nekonečný seznam úkolů, vztek, vyčerpání a pak už jen čiré zoufalství. Jste přehlceni? Nejste v tom sami. Téma, které rezonuje ve společnosti stále častěji, se nevyhýbá ani vrcholovým manažerům. „Přehlcení často přichází v momentě, kdy nejsme schopní cokoliv upřednostit a všechno nám přijde stejně…
Za technologie utrácíme jako zběsilí. Divoká digitalizace nás dostala do stavu, kdy zavádíme jeden systém za druhým, ale vytěžit z nich dokážeme minimum. Trápí se rodinné podniky i korporáty. A řeší, co s tím.
