Arbeidsmiljøuken: Tre myter om psykososialt arbeidsmiljø

Et godt arbeidsmiljø er viktig for arbeidstakernes helse og trivsel, men også for virksomhetenes produktivitet, sykefravær og evne til å beholde medarbeidere. Mye handler om hvordan arbeidet organiseres, og hvordan ledere og ansatte samarbeider om gode løsninger.

Men hva påvirker egentlig det psykososiale arbeidsmiljøet? Her får du fakta om tre vanlige myter.

1. Myte: Psykososialt arbeidsmiljø sitter i hodet til den enkelte
   Psykososialt arbeidsmiljø handler ikke først og fremst om den enkelte. Det handler om hvordan arbeidet organiseres, planlegges og gjennomføres.
   
   Utfordringer som uklare roller, høye krav eller manglende støtte kan forebygges når ledere og ansatte finner årsakene - og gjør noe med dem.
   
   
2. Myte: Et godt psykososialt arbeidsmiljø handler om robuste ansatte
   Et godt arbeidsmiljø skapes ikke av at ansatte skal tåle mer. Det skapes ved å planlegge og organisere arbeidet på en måte som forebygger unødige belastninger.
   
   Derfor bør tiltak rette seg mot årsakene til at belastning oppstår, ikke bare mot den enkelte.
   
3. Myte: Det er bare ledere som kan gjøre noe med det psykososiale arbeidsmiljøet
   Lederen har en viktig rolle, men et godt arbeidsmiljø skapes ikke av lederen alene.
   
   Selv om arbeidsgiver har ansvaret, finner man ofte de beste løsningene når ledere samarbeider med ansatte om å forstå utfordringene og sammen finne de gode tiltakene.

Les mer om myter og fakta her: myter-og-fakta - Arbeidsmiljøportalen

Webinar: Psykososialt arbeidsmiljø: Hva må du som arbeidsgiver vite?