De strategische transformatie op koers dankzij gediversifieerde activiteitenportefeuille die veerkracht ondersteunt in uitdagend kwartaal 7.8.2026 Veerle Van Mierlo | Bnode Bnode maakt vandaag zijn resultaten bekend voor het tweede kwartaal van 2026, dat werd gekenmerkt door een aanzienlijke operationele verstoring in België tijdens de maand april. Ondanks deze impact zette de groep de uitvoering van haar strategische transformatie voort, versterkte zij haar operationele efficiëntie en kon zij rekenen op de veerkracht van haar gediversifieerde activiteitenportefeuille. De totale bedrijfsopbrengsten van de Groep bedroegen 1.046,4 mEUR en de aangepaste EBIT kwam uit op 29,4 mEUR, inclusief een geraamde impact van ongeveer -25,5 mEUR als gevolg van de staking in april. Landmark Global leverde een veerkrachtige prestatie en Paxon bleef winstgevend ondanks een minder gunstige commerciële dynamiek. Rekening houdend met de geactualiseerde impact van de staking en een tragere commerciële ontwikkeling dan verwacht binnen Paxon, herziet Bnode vandaag zijn vooruitzichten voor de aangepaste EBIT over boekjaar 2026 naar ongeveer 140 mEUR. Persbericht​​Brussel, 07/08/2026 - 07:00 (CET)​Voorwetenschap – Gereglementeerde informatie​bnode.com Bnode is tijdens het kwartaal onverminderd verder gegaan met het uitvoeren van zijn strategische prioriteiten. De resultaten werden desondanks beïnvloed door de staking in april en een minder sterke commerciële activiteit in bepaalde markten,. De transformatie-initiatieven maakten verder vooruitgang binnen de Groep, de operationele efficiëntie bleef verbeteren en de gediversifieerde portefeuille hielp een deel van de impact van deze tegenwind op te vangen. De Groep blijft zich richten op het verbeteren van haar operationele prestaties en het realiseren van duurzame, rendabele groei op lange termijn. Chris Peeters, CEO van Bnode: “De staking van april heeft een aanzienlijke impact gehad op onze financiële resultaten. We werken onafgebroken aan het herwinnen van het vertrouwen van onze last-mile klanten. Tegelijkertijd tonen de resultaten aan dat de fundamenten van onze activiteiten en onze strategische koers richting een pakjesgerichte groep solide blijven. Binnen de hele Groep zetten we onze transformatie voort, verhogen we de operationele efficiëntie en blijven we investeren in toekomstige groei. Onze prioriteit blijft duidelijk: betere logistieke oplossingen bieden aan onze klanten en tegelijk duurzame waarde creëren voor al onze stakeholders.” Impact van de staking in april op de Belgische activiteiten De staking van vijf weken had een aanzienlijke impact op de post- en pakjesactiviteiten van Bpost, met gevolgen voor de volumes, de opbrengsten en de operationele prestaties tijdens het kwartaal. Bpost realiseerde totale bedrijfsopbrengsten van 515,0 mEUR en een aangepaste EBIT van -0,7 mEUR, inclusief een geraamde impact van ongeveer -24,0 mEUR als gevolg van de staking. De post- en pressvolumes daalden met 16,8%, terwijl de pakjesvolumes met 9,2% afnamen als gevolg van de operationele verstoringen tijdens de maand april. Tegelijkertijd bleef het transformatieprogramma zijn vruchten afwerpen, met productiviteitsverbeteringen dankzij de reorganisaties, een daling van het aantal VTE's met 6,5% en de verdere uitvoering van maatregelen om de operationele efficiëntie te verhogen. Paxon en Landmark Global Paxon opereerde in een uitdagender commercieel klimaat, vooral in Noord-Amerika. De totale bedrijfsopbrengsten bleven nagenoeg stabiel op 405,9 mEUR, ondersteund door de aanhoudende groei van de Europese activiteiten, terwijl de aangepaste EBIT steeg tot 22,9 mEUR dankzij de voortgezette operationele discipline en efficiëntiemaatregelen. Bij Landmark Global bleven de grensoverschrijdende volumes ondersteund door de vraag vanuit Azië, ondanks de tijdelijke verstoringen van de stromen naar België in april en mei. De totale bedrijfsopbrengsten bedroegen 148,8 mEUR en de aangepaste EBIT kwam uit op 16,8 mEUR, met een beperkte impact van de staking in april. De strategische transformatie wordt voortgezet Bnode zette de uitvoering van zijn strategische transformatie tijdens het kwartaal verder. Bij Bpost werd de modernisering van het distributiemodel voortgezet ter ondersteuning van de overgang naar een pakjesgericht operationeel model. De belangrijkste initiatieven omvatten de invoering van dynamischere distributierondes en de voorbereidingen voor de uitrol in september van latere starttijden voor de distributie. Ook het Out-of-Home (OOH)-netwerk werd verder uitgebreid, waardoor de onderneming dichter bij haar versnelde doelstelling van 3.500 pakketautomaten tegen eind 2026 komt. Binnen het Retail-netwerk werd het dienstenaanbod verder uitgebreid met nieuwe producten en diensten, onder meer op het vlak van telecom en woningbeveiliging. De gesprekken met de Belgische Staat over de volgende Beheersovereenkomst lopen nog steeds. Bij Paxon blijft de commerciële dynamiek zich versterken, terwijl een strikte kostenbeheersing de rendabiliteit ondersteunt. Landmark Global bevestigt op zijn beurt zijn veerkracht in een uitdagende marktomgeving. Samen versterken deze ontwikkelingen het concurrentievermogen van de Groep, ondersteunen ze de operationele prestaties en dragen ze bij aan duurzame waardecreatie op lange termijn. Financiële vooruitzichten voor 2026 Bnode stelt zijn vooruitzicht voor de aangepaste EBIT voor het boekjaar 2026 bij naar ongeveer 140 mEUR. ​ Deze bijstelling weerspiegelt voornamelijk een bijgewerkte inschatting van de impact van de staking bij Bpost in april, die vandaag geraamd wordt op ca. 25 mEUR, tegenover de voorlopige raming van 15 mEUR die begin mei werd gecommuniceerd. ​ ​ Daarnaast weerspiegelt ze een tragere commerciële ontwikkeling dan verwacht binnen Paxon, met name in Noord-Amerika, die gedeeltelijk wordt gecompenseerd door bijkomende optimalisatie- en kostenbesparingsmaatregelen op Corporate-niveau. De vooruitzichten voor Landmark Global blijven ongewijzigd. De herziene vooruitzichten houden geen rekening met de mogelijke impact van toekomstige invoerrechten van de Europese Unie, noch met eventuele verdere macro-economische of geopolitieke ontwikkelingen. https://press.bnode.com/de-strategische-transformatie-op-koers-dankzij-gediversifieerde-activiteitenportefeuille-die-veerkracht-ondersteunt-in-uitdagend-kwartaal