Začínala s kufrem oblečení z Londýna a mobilem v ruce, dnes vede značku Erika Fashion s obratem přes čtvrt miliardy korun. Mladá podnikatelka Erika Eliášová, která byla dalším hostem prezidenta Hospodářské komory ČR Zdeňka Zajíčka v podcastu Na podnikatelích záleží, vypráví svůj příběh od dětství v Českém Krumlově přes kadeřnický salon až po vybudování úspěšného módního byznysu a komunity stovek tisíc sledujících na sociálních sítích.
Erika Eliášová vyrůstala v Českém Krumlově, který označuje za svou srdcovku. Už od dětství ji přitahovalo tvůrčí prostředí plné umění a inspirace. Závodně tančila, od patnácti chodila na brigády a brzy toužila po samostatnosti. V devatenácti letech se vyučila kadeřnicí a s pomocí dotace z úřadu práce si otevřela svůj první salon. „Získala jsem šedesát tisíc korun, a to mě nakoplo. Pro začátek to byla obrovská pomoc,“ vzpomíná.
K módnímu byznysu ji přivedla návštěva Londýna, kde nakupovala oblečení a zjistila, že v Česku je na trhu prostor pro jiný typ nabídky. „Byla to náhoda. Přivezla jsem kufr oblečení a zjistila, že je tu poptávka. A najednou mi došlo, že je možná lepší prodat 20 triček než ostříhat 10 zákazníků,“ popisuje Eliášová. Z malých začátků postupně vyrostla značka Erika Fashion, která dnes odbaví přes 100 tisíc objednávek ročně.
Eliášová staví na osobním kontaktu a digitální autenticitě. „Instagram je moje prodejna. Tam se děje všechno,“ vysvětluje. Sama se prezentuje na videích, komunikuje přímo se zákaznicemi a buduje kolem značky komunitu. „Ženy u nás nekupují jen šaty. Kupují i vztah ke mně,“ dodává. Důležitou roli přitom hraje i tým třiceti lidí, který se jí podařilo vybudovat. „Pro mě jsou důležitější lidské hodnoty než zkušenosti. Všechno se dá naučit, ale charakter nenahradíte.“
Podnikání ale není jen o úspěchu. Sama přiznává, že při dosažení prvního stamilionového obratu byla vyčerpaná. „Ten rok jsme dali obrat 100 milionů. Ale já si ho vůbec neužila. Byla jsem totálně vyřízená. Ne kvůli lidem, ale kvůli vlastnímu tempu,“ říká. Dnes proto klade důraz na rovnováhu a delegování práce. Její motto, které se opakuje napříč rozhovory, zní: „Každý problém je lekce.“
Vedle inspirativního příběhu se Eliášová v podcastu otevřeně vyjadřuje i k úskalím českého podnikatelského prostředí. „Každý měsíc mě někdo straší jiným zákonem. Nejsem právník. Jsem obchodník. A potřebuji jednoduchost,“ říká. Kritizuje složitost legislativy, neustálé změny v DPH či regulace e-commerce a také způsob, jakým stát komunikuje s podnikateli. Podle ní nové povinnosti často vyznívají spíše jako kladivo na „nepoctivce“ než jako nástroj podpory podnikavých lidí.
Právě proto se hlásí k myšlenkám Byrokratického detoxu Hospodářské komory, jehož cílem je snížit administrativní zátěž firem a umožnit podnikatelům soustředit se na to podstatné – vlastní byznys a zákazníky. „Stačilo by nedělat z podnikatelů zločince. Podnikám kvůli sobě, ale zároveň dávám práci třiceti lidem. To by snad mělo stát za uznání,“ dodává Eliášová.
„Příběh Eriky Eliášové ukazuje, že odvaha, kreativita a pracovitost dokážou vybudovat úspěšný byznys i z úplně malých začátků. Aby podobných příběhů mohlo být v Česku více, musíme podnikatelům ulehčit od přebytečných regulací. Proto jsme spustili Byrokratický detox,“ říká Zajíček.
Podcast Na podnikatelích záleží
Podcast Hospodářské komory ČR Na podnikatelích záleží moderuje prezident HK ČR Zdeněk Zajíček. Každý díl přináší otevřený rozhovor s výraznými osobnostmi českého byznysu o jejich podnikatelských příbězích, překážkách i vizích do budoucna. Podcast ukazuje, že za čísly a výsledky stojí konkrétní lidé se svými zkušenostmi, úspěchy i nezdary. Hosté se zároveň vyjadřují i k podnikatelskému prostředí v ČR a Zajíček s nimi diskutuje o iniciativě Byrokratický detox, která je návrhem systémového řešení nadměrné regulatorní a administrativní zátěže firem.