Директивата за корпоративно отчитане на устойчивостта (CSRD) променя правилата за ESG отчетността в Европа. Дори повечето български мебелни и дървообработващи предприятия да не попадат директно в обхвата ѝ, ефектът върху сектора вече е реален факт — през веригите на доставки, изискванията на клиенти и партньори в ЕС.
Какво е CSRD?
CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) е директива на Европейския съюз, която въвежда задължително отчитане на устойчивостта за определен кръг големи компании. Тя заменя по-старата и по-ограничена Директива за оповестяване на нефинансова информация (NFRD) и изисква много по-подробна, стандартизирана и проверима (одитируема) информация.
Важно е да се направи разлика между два термина, които често се смесват:
Компаниите в обхвата на CSRD трябва да отчитат по ESRS стандартите проверима информация за:
В основата на отчитането стои и концепцията за двойна същественост — компанията анализира едновременно как ESG рисковете влияят на нейния бизнес и как самата тя влияе на околната среда и обществото.
Кого засяга CSRD през 2026–2027 г.?
През февруари 2026 г. беше приета т.нар. реформа „Omnibus“ (Директива (ЕС) 2026/470), която значително стесни обхвата на CSRD спрямо първоначалната ѝ версия от 2023 г. Целта беше да се намали административната тежест, особено за средните предприятия.
След реформата, задължени да докладват по CSRD са:
Кой отпадна от обхвата:
Праговете се прилагат и на консолидирана основа за групи от компании.
Кога влиза в сила?
Промените в обхвата се прилагат за финансови години, започващи на или след 1 януари 2027 г. Директивата „Omnibus“ влезе в сила на 18 март 2026 г., а държавите членки имат срок до 19 март 2027 г., за да я транспонират в национално законодателство.
България все още няма финализирана национална уредба за прилагането на CSRD и Omnibus реформата — очаква се допълнително уточнение как точно ще изглежда транспонирането в българското законодателство. Компаниите, които попадат в обхвата, е добре да следят тази тема през следващите месеци.
Защо това засяга и фирми без такива обороти?
Логичен въпрос за повечето компании в българската мебелна и дървообработваща индустрия е: „Щом не достигаме 1000 служители или 450 млн. € оборот, какво общо имаме с CSRD?“
Отговорът е, че CSRD действа и извън кръга на пряко задължените компании — чрез веригата на доставки.
Големите европейски производители, търговски вериги и дистрибутори, които попадат в обхвата на CSRD, са задължени да отчитат данни не само за собствената си дейност, но и за своята верига на доставки. За да го направят, те трябва да получат ESG информация от своите доставчици — включително от българските мебелни и дървообработващи предприятия, ако им продават продукция.
Това означава, че дори без пряко законово задължение, българските МСП вече усещат и ще продължат все повече да усещат ефекта на CSRD чрез:
Добра новина: въведен е „таван“ на изискванията към МСП
Част от реформата „Omnibus“ въвежда защита за по-малките компании — т.нар. „value chain cap“ (таван на веригата на доставки). Съгласно него, компаниите, задължени по CSRD, нямат право по закон да изискват от доставчици с под 1000 служители повече ESG информация, отколкото е предвидено в доброволния опростен стандарт VSME (Voluntary Sustainability Reporting Standard for SMEs), разработен от EFRAG.
С други думи — самото отчитане по VSME остава доброволно за МСП, но обхватът на това, което по-големите клиенти могат легитимно да поискат от вас, вече е ограничен по закон.
Какво означава това конкретно за мебелния и дървообработващия сектор в България?
В сектора у нас практически няма компании, достигащи новите прагове от 1000 служители и 450 млн. € оборот — затова прякото задължение за докладване по CSRD засяга изключително малък брой (ако въобще има такива) местни производители.
Индиректното въздействие обаче е реално и ще нараства, защото:
На практика, българските МСП в сектора ще трябва все по-често да:
Какво трябва да направят фирмите сега?
Дори без пряко задължение за докладване, компаниите, които започнат да се подготвят навреме, ще бъдат предпочитани партньори в европейските вериги за доставки. Препоръчваме три основни стъпки:
Същественост“ означава доколко дадена тема е достатъчно значима, за да заслужава внимание и отчитане. „Двойна“ идва оттам, че значимостта се преценява в две посоки едновременно:
Една ESG тема се смята за „съществена“, ако е значима поне в едната от двете посоки — а често и в двете едновременно. Анализът на двойна същественост е практически процес, в който компанията преглежда своята дейност и определя кои от тези теми реално ѝ се отнасят, вместо да се опитва да отчита всичко възможно. Той е отправната точка на всеки сериозен ESG процес — независимо дали се прилага доброволно (напр. чрез VSME) или е част от пълния CSRD стандарт.
Определете кои ESG теми са реално важни за вашия бизнес и кои са важни за вашите клиенти и партньори. Това е отправната точка на всеки сериозен ESG процес — независимо дали се прилага доброволно (напр. чрез VSME) или е част от пълния CSRD стандарт.
Изградете система за проследяване на основни показатели: енергия, отпадъци, материали, емисии, условия на труд, вътрешни политики. Дори базово, структурирано събиране на тези данни улеснява отговарянето на бъдещи запитвания от клиенти и банки.
Поставете цели, определете отговорности в организацията и изградете процеси с одитируеми показатели. Систематичният подход не само подготвя компанията за бъдещи изисквания, но често води и до реални оперативни ползи — по-ниски разходи за енергия и суровини, по-добра репутация и по-лесен достъп до финансиране.
Обобщение
CSRD вече не е абстрактна европейска регулация, засягаща само най-големите играчи. За българската мебелна и дървообработваща индустрия тя се превръща в практически въпрос на достъп до пазара — клиентите, за които работите или искате да работите, все по-често ще искат ESG данни като условие за партньорство.
Добрата новина е, че реформата „Omnibus“ и стандартът VSME значително ограничават обема на това, което реално може да ви бъде поискано, и дават на по-малките компании ясна и пропорционална рамка, по която да работят. Компаниите, които изградят тази готовност отсега, ще имат предимство пред тези, които изчакат да им бъде поискана информация в последния момент.
БКДМП ще продължи да следи развитието на регулацията — включително транспонирането ѝ в българското законодателство — и ще информира членовете си своевременно за всички съществени промени.